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2011年首届“高端物流及供应链管理服务研讨会”成功举办

时间:2011-09-19 09:39来源:未知 作者:苏闯 点击:
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2011年9月16日下午怡亚通2011年首届高端物流及供应链管理服务研讨会在深圳长安大酒店举行,来自珠三角物流及供应链管理领域产学研的近百位代表参加了本次研讨会,万联网做为独家网络支持媒体对本次研讨会进行了报道。 当今的企业竞争已经从单个企业的竞争升华到了供应

2011年9月16日下午怡亚通2011年首届“高端物流及供应链管理服务研讨会”在深圳长安大酒店举行,来自珠三角物流及供应链管理领域产学研的近百位代表参加了本次研讨会,万联网做为独家网络支持媒体对本次研讨会进行了报道。

  当今的企业竞争已经从单个企业的竞争升华到了供应链之间的竞争,供应链的服务质量、低成本快速响应等已经成为竞争的筹码。为了提高深圳市物流产业的集中度和竞争力,帮助物流企业从残酷的红海过渡到蓝海,突破传统的模式,从传统物流服务向现代物流、高端物流及供应链服务的转型。在深圳市相关行业协会的大力支持下深圳市怡亚通供应链股份有限公司举办了2011年首届"高端物流及供应链管理服务研讨会"。

  本次研讨会分为两部分,第一部分是怡亚通供应链管理咨询服务中心总经理刘云秀先生关于供应链管理服务经验的主题演讲,第二部分是现场来宾的交流与互动。

  刘总首先对物流和供应链管理进行了概念上的界定,在供应链管理服务中,物流服务是基础,信息流是保障,任何一个供应链管理企业中,一定要有资金流的运作,注重发展四流合一。就如深圳的供应链管理企业号称有300多家,然而真正能够达到四流合一的,可能只有几十家。

  传统第三方物流企业如何向高端服务转型是很多与会来宾关心的话题,刘总认为传统物流服务向供应链管理服务转型一定要找好切入点。如越海物流的转型,当初是简单的运输型企业,如今备受国际巨头的青睐,就是突破了传统模式,从运输服务向供应链服务的转型,减少供应链的环节,最终帮助飞利浦整合了分销渠道;中元天也是从简单的仓储服务向供应链管理进行了成功转型;怡亚通从进口通关突破转型成供应链管理企业,围绕企业的采购与分销,为IBM、惠普、飞利浦、松下等世界五百强企业提供从国际采购、进出口通关、物流加工、仓储、保税物流、代付货款、库存管理、虚拟生产、流程外包等诸多服务;新合程则是从货代服务向供应链管理服务进行了成功转型,也许开始从事的业务不同,但最终都殊途同归。

  刘总在演讲中反复强调,用现代企业供应链管理战略思想来提升企业的竞争力,提高企业的供应链管理战略,整合企业内外部的供应链资源,走供应链管理的核心技术路线。

  截至“十一五”末期,深圳已拥有各类物流企业14000余家,其中供应链管理企业300多家,大部分第三方物流企业都是还在做传统的运输、仓储等服务,担当“苦力”角色,在环境、人力等成本日益高企、土地资源逐渐稀缺的今天,这种模式已经无法适应新的制造模式发展的需要,急需向高端的物流服务转型。怡亚通等供应链企业抓住行业发展的需求,已经成为行业发展的标杆,值得传统物流企业借鉴学习。

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